近年来，我县农广校在省、市农广校的悉心指导和大力支持下，以联合办学为突破口，以实施“阳光工程”、“新农培训工程”为重点，积极争取领导重视，认识明确，规范办学，各项工作取得了长足的进步。
　　
　　——学历招生取得新成绩。2006年自主招生完成35 8人，联办学校招生1500余人，在省校注册中专生1259人。2007年农广校独立招收学历生290人，通过联办学校招收学历生829人，共完成学历招生1119人．
　　
　　——“阳光工程”取得新成效。2007年完成“阳光工程”示范性培训学员2327人，转移就业2327人，引导性培训就业5500人，就业率95％，圆满完成县“阳光工程”办公室分配的培训任务。
　　
　　——新型农民科技培训取得新突破。学校组织农业专家深入田间地头开展新型农民科技培训工程，与农民面对面的提供技术培训8700人次，现场指导7400人次．免费开展技术培训，发放实用技术手册4000份、推广新型技术、新品种(种苗)、新农药等，取得了良好的社会效益。
　　
　　我们的主要做法是：
　　
　　一、领导重视，工作环境不断优化。
　　
　　近年来，我们积极争取县委、县政府和农业局党委对农广校工作的重视和支持。定期汇报农广校的工作情况，特别是我局党委领导班子一直把农民科技教育工作作为农业部门转变服务方式的一项重要措施狠抓落实，局长兼农广校校长王传雷经常到农广校听取工作汇报，调查了解工作进展，帮助农广校上跑省市主管部门和县委政府，下跑乡镇及县直有关部门，协调关系，处理问题，改善发展环境。将农广校的学历招生、“阳光工程”培训工作纳入全局责任目标范围，建立健全招生办学机制，明确工作责任，落实工作目标，举全局之力，各二级单位和11个乡镇农业服务中心密切配合，为我们农广校招生办学及发展创造了一个良好的工作环境。
　　
　　二、认识明确，基础投入不断加强。
　　
　　农广校基础设施脆弱一直是制约发展壮大的瓶颈。近年来，中央连续出台了系列含金量高的惠农政策，农业局党委也深刻认识到农广校发展的机遇即将到来，在工作经费非常紧张的情况下，仍多渠道筹措资金31万余元，投资基础设施建设，打基础，管长远，着力打造一流的培训基地。首先是投资3万元整体租赁县委党校的教育场所，包括办公楼，教学楼，宿舍楼等，解决了农广校办学场地不足的问题；其次是投资5万余元改造了八个标准化教室，为每个教室配置了投影仪等教学设施设备；第三是投资20万元购置电脑60台，建设了一流的微机教室；第四是投资3万元，改造建设了标准学员公寓，给每个学员寝室配置了彩电、电话、饮水机等设备，方便学员生活。目前，学校已完成改造建设任务，并投入使用，可容纳在校生l000余人。
　　
　　三、严格管理，办学行为不断规范
　　
　　我们一直非常注重加强对农广校的管理，不断规范办学行为，向管理要质量，向管理要效益。一是加强学员管理，我们完善了学生管理制度。制订了学生守则，学生军训，封闭管理，节假日跟踪管理等系列管理制度，规定学生每学期必须参加一次军训，并实行全封闭的管理，着力将每个学生培养成德智体美全面发展的高素质、懂科技、复合型的人才。二是加强联办学校管理。我县农广校对联办学校从招生、教学、转移就业各个环节参与管理与服务，采取统考、抽考、学员素质测评、职业技能鉴定等形式，切实加强联办学校的教学管理工作，提高联办学校的教学质量与办学水平。三是加强培训考核。采用理论知识考试、技能考核、撰写毕业论文、开展操行评定等多种方法检查培训教学质量，并对学员的每一项考试考核成绩做好记载与存档，做到有案可查。四是加强教师队伍建设。我们对农广校的教师实行“三高两制”制度。我县农广校现有教师21名，平均年龄30.8岁，其中高级教师2人、高级技工2人，全部大学以上文化程度，同时，我们个学期都要组织教师进行业务学习，不断提高农广校教师的整体水平，着力打造一支高素质的农民科技教师队伍。五是狠抓转移安置。学员转移安置，是招生办学的关键环节。为抓好学员转移工作，我们安排专人深入沿海及经济发达地区的人才交流市场进行广泛的业务接洽，签订了包括学员实习实践、就业安置等内容的劳动力定向输出协议，保证学员培训一个，毕业一个，转移安置一个。
　　
　　四、大力实施“两大”工程
　　
　　(一)、阳光工程：去年以来，基地，把“阳光工程”与招商引资、我县农广校创新模式，下沉培训“回归工程”、农民增收紧密结合起来，采取基地下沉、订单培训、联合招工、校企对接等形式，为企业培训合格人才，积极探索适合农民需要，具有自身特点和优势的办学模式，并较好地实现了“阳光工程”与“回归工程”对接，农民既学到了一技之长，又能照顾家庭，更能在家门口就业，做到打工、务农、照顾家庭三不误，农民满意、学校满意、企业满意、政府满意。
　　
　　(二)、新型农民科技培训工程：2007年，我校开始实施国家新型农民科技培训工程，我校具体负责ll个水稻产业村，440名专业农民的培训和指导任务，采取集中授课，现场指导和技术服务相结合的方式开展培训，培训重点是水稻产前、产中、产后的生产技术、农产品质量安全及生态环境、农村政策法规等内容。与农民面对面的提供技术培训8700人次，现场指导7400人次．免费开展技术培训，发放实用技术手册4000份、推广新型技术、新品种(种苗)、新农药等，取得了良好的社会效益。
　　
　　多年来，通城农广校在省、市校领导的帮助和关怀下，工作取得了一些成绩，但与各级领导的要求和广大农民的愿望还有很大的差距，我们将在以后的工作中，再接再励，狠抓落实，做大做强农广校，为培养新农民，服务新农村做出我们应的有贡献。
　　
　　                                                                                                             二00八年二月二十五日