近年来，随州农广校在各级领导的支持和关心下，得到了跨越式的发展，不断发展壮大，目前学校设有二个校区，120多名教职员工，在校生2151人，其中中专生2089人，中专后继续教育大专生62人，是“全国育才兴农示范学校”、“湖北省十佳农广校”。在近几年发展过程中，我们认为主要有以下四点经验。
　　
　　一、解放思想，在整合资源中求发展
　　
　　农广校要发展，首先面对的就是基础差，底子薄的现实。特别是办脱产中专学历教育，既缺少经验又缺乏人才，在现实面前如何求发展，我们认为，只有进一步解放思想，充分发挥自已的优势，以我为主，整合资源，才能使农广校在整合中求发展。一是在基础设施上的整合。在国家和自己没有设施资源的情况下采用租赁和合资的方法，不求我有，但求我用。为此，我们分别在党校和市南郊租赁了两个可容纳3000人的教学区，使学校有了发展的最基本的条件；二是在办学人员上的整合。采取定向招聘和面向社会招聘两种形式，对办学有经验、2-_作能力强的办学人才我们以情动人，争取到我们的团队中来，形成一个战斗力强的办学中坚队伍。对一般的教职员工，我们面向社会实行招聘，择优录取，实现人才的大整合；三是在资金上的整合，实行校内集资和校外融资两种形式，按照股份制的办法，谁投资谁受益，风险共担，利益均沾，加大办学资金的注入力度，近几年来我们共投入办学资金300多万元，确保了办学资金链的良性循环；四是融合有关教育投资项目，把项目作为办学的有效支点，目前，随州市农广校被市扶贫办确定为唯一的定点扶贫。学校，独立承担雨露计划，同时是阳光工程培训基地、温暖工程培训基地和残疾人技能培训基地，这此项目提高了学校的美誉度和竞争力，促进了农广校的发展。
　　
　　二、务实奋进，在夯实基础中求规模。
　　
　　随州农广校自2004年7月开办脱产中职教育以来，学校不断发展壮大，由5名教职工l20名学生的小校发展成为二个校区l20名教职工，在校生2151人的大校，主要是我们在工作中务实奋进，不断夯实办学基础。一是目前两个校区占地60余亩，房舍使用面积18000平方米，可容纳3000名学生。拥有四个计算机室，360台电脑，三个电工电子实>--j室，一个机械模具实训工厂，二台汽车修配专用车，韩语专用语音教室，形体训练室，礼堂，商店，澡堂，理发室，公话超市等一应供全，总资产达500余万元。
　　
　　二是在专业设置上，已开设机械、电工电子、计算机、汽车、韩语等五大类八大专业。开设的专业都是国内外企业紧缺的热门专业，计算机全国用工量大，供不应求，机械模具技术含量高，熟练工人少，汽车修配，随着国民汽车拥有量的增加，人才需要不断增加，韩语专业是平民教育中的精英教育，适应对路的专业设置，促进了学校的招生和发展。三是重视师资队伍建设，高素质的师资队伍是高质量教学的重要保证，因此，一方面我们注重加强教师素质培养和提高，定期请专家对教师进行业务培训，提高教师自身修养，加强师德学习，培养教师们乐于奉献、甘为人梯的精神，铸造一支高素质的教师队伍；笫二加强业务学习，教研气氛浓厚，学校每一位教师都深深认识到，“给学生一杯水，教师要有一桶水”，在现代科学一日千里的今天，知识更新快，如果不加强自身学习，将会被社会淘汰，我们制订一系列激励机制，鼓励教师进修学习，同时加强对骨干教师和青年教师的培养，广泛开展互帮互学，开阔眼界；第三认真做好教师的考核评估工作，对德、能、勤、绩作客观全面评价，表彰先进，找出差距，大力培养和重用上进心强、表现好的教师。由于加强了基础设施建设，极大地促进了招生工作，2007年秋招生人数达1666人，招生覆盖范围有山西、河南、甘肃、应城、京山、大悟、十堰、枣阳等四省十二个县市。
　　
　　三、精益求精，在规范管理中求质量质量是学校生存和发展的生命线，只有不断地提高教学质量，学校才能得以发展，在办学中我们以教学工作为中心，实施全面的素质教育，不断加强教学管理，教学质量不断提高：
　　
　　一是把实践教学作为教学管理的重点，为了提高学生的实操能力，各种实习设备充分满足了一人一机的需要，机械类学生在校参加机械加工生产，人人制作模具；电子类学生组装电视机、收音机、维修手机和计算机；计算机类学生人手一台微机；汽车类实地修配各类汽车，理论联系实际，学用结合，产学结合。理论联系实践，让学生真真实实学到一门技术。
　　
　　二是学校日常生活实行准军事化封闭式管理，对学生进行24小时量化考核，日常管理落实到班，落实到人；实行班主任跟寝制，班主任住在学生寝室，加强学生就寝管理；开展丰富多彩活动，举行篮球比赛、踢毽比赛、广播体操比赛、校园十佳歌手比赛、法制讲座、团员座谈会、校报征文活动，大大提高学生的积极性，使学生在学中乐，在乐中学。
　　
　　三是总结表彰，树立典型，我们坚持每学期举行总结表．彰大会，对优秀学生进行大力宣传树立榜样，使广大学生在感召下更加勤奋学习。
　　
　　四、与时具进，在快速发展中求特色
　　
　　学校能够地近几年的发展中取得这样的成绩，主要是走特色办校的的路子。
　　
　　一是校企联合，工学结合。学校根据国务院(国发[2005]35号)和教育部(教职成[2006]4号)文件精神，成功地推行了三届中专生到企业参加社会实践活动。学生入学读半年，在教师带领下到公司参加四至六个月社会实践活动，学生个人有收入，减轻家庭负担，获得社会实践经验，提高自身综合素质。
　　
　　二是校企合作、产学结合。学校开办实习工厂，从事模具和机加工生产，采取“前校后厂，前厂后校”的办学模式，实现“以校养厂，以厂促校”，校企双赢。
　　
　　三是定单培训、定向就业。学校采取定单培训、定向就业的模式，与富士康鸿准、高林机电、达丰、三星、爱铭、兄弟、艾美特、多威等大型企业签定定单培训计划，毕业生100％专业对口就业，月薪1500一3500元。
　　
　　                                                                                                 2008年2月23日